Гүлайым Искакова: Главное — не говорить «я не смогу», а учиться и делать шаги вперёд
Гүлайым Искакова управляет двухэтажным домом быта в селе Кызыл-Суу Жети-Өгүзского района Иссык-Кульской области. Она рассказала нам о взлетах и падениях своего предпринимательства, о гордости и рисках, а также о том, что необходимо для достижения целей.
– В 1984 году я устроилась сюда работать швеёй. В советские времена здесь работали цеха. Однажды я пришла и больше не ушла. Позже, после распада Союза, здание опустело. Я не хотела оставлять место, где прошла моя молодость. В декабре 1991 года я решила возобновить работу здания. Сначала осталась прежняя команда, работавшая в советское время.
Но было много трудностей. Рабочие постепенно уезжали в Россию. В 90-е годы в стране сложилась непростая ситуация: местные русские возвращались на историческую родину. За ними следовали и наши кыргызские работники, которые искали работу в соседних странах. Остались только два-три сотрудника, которые теперь уже вышли на пенсию. Бывали дни, когда я оставалась одна в пустом здании. С 2000 года начали приходить новые работники, и работа снова пошла в полную силу.
– То, что здание сохранило прежний вид, значит ли это, что вы храните в нём свои воспоминания молодости?
– Дом быта сохранился таким, каким был в советские времена. Заходя внутрь, человек ощущает себя в 80-е годы. Там сохранились надписи «Парикмахерская», «Фотоателье», «Швейный цех», «Ремонт обуви». Атмосфера тоже ощущается как в прошлом столетии. Я не закрыла ни одну службу, наоборот, старалась сохранить всё в прежнем виде. Это ведь тоже история.
– Сколько вам было лет, когда вы начали управлять зданием?
– Мне было 30 лет.
– Вы были молоды, наверняка были страх и сомнения?
– Наверное, моя молодость помогла: я была смелой, или, возможно, опиралась на многолетний опыт в швейном деле. Обратного пути не было. После начала работы я волновалась, пойдёт ли дело, не закроется ли оно. Но опыта у меня хватало. У меня две специальности: одна – по работе в доме быта, вторая – экономист. Сначала я устроилась сюда экономистом. Через год стала начальником планового отдела.
До распада Союза работала во всех подразделениях дома быта. У меня тогда было трое маленьких детей. Я успевала и на работу, и по хозяйству. Моя свекровь помогала присматривать за детьми, муж был рядом, чувствовалась поддержка братьев и сестёр. Всё это закалило меня и помогло достигать целей. Когда все работники ушли, а здание опустело, я ни на минуту не сомневалась, что всё наладится. Я верила, что жизнь вернётся к прежнему ритму, быт улучшится.
– Когда ваша предпринимательская деятельность начала приносить результаты?
– После 2000 года всё постепенно восстановилось. Люди возвращались в родные места. Здание снова наполнилось сотрудниками, зазвучали голоса, ожила жизнь. Каждое направление работы развивалось, появились клиенты. Сейчас в швейном цехе шьём постельное бельё, занавески, одежду. В основном работаем по заказам. Одновременно мы открыли магазин для продажи готовой продукции.
– Предпринимательство часто оживает через кредиты. Вы тоже брали кредит?
– Я стараюсь обходиться без кредитов, но иногда обращаюсь в банк. За всё время трижды брала небольшие кредиты. Первый – на сто тысяч сомов для открытия магазина. Закрыла его за полтора года, взяла ещё один кредит и открыла второй магазин. Сейчас у нас два магазина: один для хозяйственных товаров, второй – для швейных принадлежностей. Постельное бельё также продаём там.
– Какие ещё трудности были, кроме ухода работников и пустого здания?
– Конечно, в любой работе есть трудности. Бывали моменты, когда я очень расстраивалась. Я переживала, что делать, если работа остановится, ведь состояние здания было плачевным. Построенное в 1969 году, к моменту, когда мы его взяли, здание частично обветшало. Ремонт требовал много сил и денег. Остались всего два-три работника, и я думала, смогу ли справиться. Тогда я освоила швейное ремесло, начали поступать первые деньги. Поступил заказ от «Кумтора», мы заключили контракт и сшили тысячи мешков. Это был мой первый крупный капитал. С этих заказов мы поднялись. Ч
уть позже начала ежегодно откладывать средства на ремонт частей здания. С 2017 года я изучаю проектную деятельность. Посещаю тренинги, важно развивать себя. В наше время, когда всё меняется каждую минуту, нельзя жить с устаревшими понятиями. С тренингов я научилась составлять проекты и постепенно вижу их результат. Несколько лет назад купила дорогостоящее оборудование для очистки хлопка и шерсти, что значительно облегчило работу.
– Сколько работников вы сейчас обеспечиваете работой?
– Работает более 10 женщин. Мы вовремя платим зарплату и не задерживаем налоги. Платить налоги — наш гражданский долг. Я люблю делать всё вовремя и без задержек. Слава Богу, у нас стабильные клиенты.
– Какой совет вы дадите начинающим предпринимателям?
– Никогда не избегайте труда. Постоянно учитесь и ищите новое. Забудьте слова «у меня не получится». Если что-то не умеете – учитесь и делайте. Я так и делаю. Верьте в себя, и тогда поверят другие.
30.09.2025 09:10:41
