Эркин Чечейбаев: Я хочу чтобы наши пенсионеры, выйдя на пенсию, отдыхали, а не лечились по больницам
Министр здравоохранения Эркин Чечейбаев на канале Денсоолук подвел итоги первых ста дней работы и поделился своим видением реформ в системе здравоохранения Кыргызстана. Он акцентировал внимание на важности смены акцента с лечения на профилактику заболеваний, необходимости борьбы с коррупцией и формировании сильной команды специалистов.
– Эркин Маратович, прошло сто дней со дня вашего назначения на пост министра, какие впечатления?
– Во-первых, это колоссальная нагрузка с утра до глубокой ночи, даже если с работы уезжаешь в 9 вечера, все равно идут звонки, очень ненормированный рабочий день, это впечатление именно от ритма. Даже будучи заместителем министра, это другой ритм. Я не люблю интриги, подковерные игры и двуличие – это удивляет. В лицо говорят одно, а за спиной другое. Пришлось немного разочароваться в людях. А в целом радует, что предоставили шанс что-то изменить в системе здравоохранения.
Вся моя предыдущая жизнь образование, опыт шли к тому, чтобы в какой-то момент к 50 годам можно было повлиять на систему здравоохранения в политическом плане. Стать частью изменений в приоритетах. Все те мысли, что эти годы были у меня в голове, есть шанс их реализовать. Даже за год это невозможно, каждое изменение требует подготовки. Решения не должны приниматься с плеча, махая шашкой можно наломать дров. Нужно проанализировать, просчитать последствия, как бывший аналитик в политике здравоохранения я сторонник эволюционного развития, оно более устойчиво. Изменения должны происходить поэтапно, начинать нужно именно с пилотных проектов, на которых можно отрабатывать какие-то изменения, учитывая недоработки.
Когда начинаешь внедрять на практике, это не так просто, как кажется со стороны. Сделать нормативно правовую базу занимает время, это согласование и обсуждение. Несколько раз могут быть возвраты от других министерств.
Во-вторых, необходима своя команда, нужны люди единомышленники, которые думают, как руководитель и работают вместе с руководителем, а не против. Необходимо такую команду создавать, как на уровне Минздрава, так и на уровне республики. Исторически так сложилось, что Министерство здравоохранения, это самое малочисленное министерство из всех. У нас сейчас в штате около ста сотрудников. На областных и районных уровнях у нас нет управления, раньше были облздравы и было гораздо легче.
Сейчас наши специалисты вынуждены работать как рутинный облздрав, но на всю республику. Все жалобы пациентов, конфликты между врачами, есть коллективы, которые воюют друг с другом. У Минздрава нет достаточно времени, чтобы заниматься анализом, разработкой политики, а для этого создано министерство.
– Какое ваше видение развития медицины в Кыргызстане?
– Нужно менять вектор политики министерства здравоохранения с фокуса лечения на профилактику. 95% денег энергии и ресурсов направлено на лечение уже заболевших, мы не оздоровим нацию, нужно поменять приоритет, чтобы люди стали жить дольше, счастливее, качественно здоровее. Человеческий индекс, это продолжительность жизни, я хочу, чтобы наши пенсионеры, выйдя на пенсию отдыхали, а не лечились по больницам.
– Какая системная проблема на ваш взгляд существует?
— Это конечно же коррупция на уровне министерства здравоохранения, на уровне руководителей лечебных учреждений. То, что объединили закупки медикаментов на централизованный уровень, создав госпредприятие Кыргызфармацея для того, чтобы каждый руководитель не объявлял тендер, на этом легко можно было заработать. Сейчас же деятельность «Кыргызфармации» вызывает пристальный интерес в обществе и парламенте. За три месяца мы изменили устав, утвердили новую стратегию развития этой организации и делаем все закупки максимально прозрачными через цифровизацию закупок.
По моим планам с 2026 года мы отойдем от годичных контрактов на долгосрочные контракты. Сейчас перерывы в обеспечении лекарств, подаются заявки, идет обработка, ищутся производители, это занимает от четырех шести месяцев. У нас есть перечень жизненно важных лекарств. Лучше провести один конкурс максимально прозрачно с максимальным участием разных сторон.
Определенные специалисты могут лоббировать определенные препараты. Должны быть максимально независимая комиссия, которая отберет производителя и заключить долгосрочный контракт на несколько лет и на основании этого контракта наладить долгосрочные поставки хорошего качества с хорошим сроком годности.
20.07.2025 13:56:28