Аниса Аталова: Начать бизнес легче, чем удержать его

Аниса Аталова, соучредитель спортивного комплекса Unicum Sport, рассказывает о том, как пришла в предпринимательство, почему выбрала бизнес, ориентированный на детей, и с какими трудностями столкнулась на пути создания социально значимого проекта. Сегодня ее спортивный комплекс помогает маленьким кыргызстанцам развивать физические и интеллектуальные способности через движение, а сама Аниса делится опытом, как превратить социальную идею в успешное дело в условиях страны, где инвестиции в социальный бизнес остаются редкостью.

– Сейчас мне 30 лет. Я закончила АУЦА. Я уже много лет занимаюсь бизнесом: когда я училась на третьем курсе университета, в 20 лет мы с подругой открыли косметический магазин в городе Ош. Тогда у нас не было денег, мы взяли по тысяче долларов у родителей и на эти средства начали бизнес. Позже мы открыли такой же магазин в Бишкеке. В этом бизнесе я проработала около шести лет. Все было хорошо, доход стабильный. Но в конце концов я начала задумываться: «Какова моя миссия?» В университете у нас были очень сильные профессора, которые часто повторяли: «У каждого бизнеса должна быть миссия, он должен приносить пользу обществу». Продажа косметики была прибыльной, но казалась лишенной смысла.

Потом я вышла замуж, ждала ребенка и была в декрете. Мой муж работал в сфере фитнеса, и я иногда приходила к нему. Однажды к нам пришел клиент и сказал: «Ваше дело очень хорошее. Было бы здорово открыть спортивный комплекс для детей, у меня есть маленькая дочка». Это дало мне мысль. Конечно, бизнес не начался только из-за одного клиента – другие люди тоже высказывали идеи, к тому же мне показалось, что открытие спортивного комплекса принесет пользу обществу и будет иметь серьезную миссию. Так через 1–2 года, в 2022 году, мы запустили наш новый проект.

– Ваш опыт материнства также стал стимулом для открытия детского спортивного комплекса?

– Безусловно, это был один из факторов. Когда у тебя есть ребенок, начинаешь думать, как создать для него хорошую среду для развития. Согласно мировым исследованиям, чем больше ребенок двигается, тем лучше развивается интеллектуально, особенно в возрасте от 1 до 5 лет.

Мы не просто открыли спортивный комплекс, сначала мы исследовали тему. Я изучила множество мировых исследований. Как я уже сказала, 80% нейронных связей в мозге ребенка формируются в процессе движения. Когда мы слышим слово «спорт», многие представляют профессиональных спортсменов. Но спорт – это не только профессиональные тренировки, движения маленьких детей тоже считаются спортом. Раньше наши родители жили в горах, в деревнях, и в их повседневной жизни движения было очень много. Я тоже родилась и выросла в деревне, мы были активными с детства. Сейчас городские дети живут в многоэтажных домах, движений мало. Я пришла к выводу, что через спорт дети должны двигаться больше.

– С какими трудностями вы столкнулись в бизнесе?

– Любой новый бизнес сопровождается трудностями. Я занимаюсь предпринимательством уже 10 лет. Были трудности и радости. Учиться предпринимательству очень сложно. Например, я получила образование на факультете «Управление бизнесом» в лучшем университете Кыргызстана. Это образование было полезным, но все равно для того, чтобы освоить бизнес, нужно пройти свой путь. Через 5–10 лет начинаешь чувствовать себя уверенно. В социальном бизнесе трудностей еще больше, потому что здесь меньше денег. Когда мы решили начать бизнес, спортивных центров почти не было, и мне казалось, что мы можем заполнить этот пробел. Позже я поняла, что инвесторы избегают социальных проектов, так как инвестиции должны окупаться. В социальном бизнесе это не всегда так. Поэтому первая проблема была – найти финансирование. Сейчас ситуация улучшилась. Unicum Sport мы открыли с кредитом в Оптима Банке, вместе с мужем.

Вторая проблема – кадры. Долгое время спорту не уделялось внимания. После распада СССР многие спортсмены ушли в бизнес или за границу. Мы открыли спортивный комплекс на основе спортивной гимнастики. В Кыргызстане этот вид спорта был забыт. Была только одна школа, где оборудование было устаревшим. Мы хотели возродить спортивную гимнастику, но тренеров не было, поэтому добавили другие виды спорта.

– Что сложнее: начать бизнес или удерживать его?

– Оба варианта трудны, но второе сложнее. В начале есть мотивация, ты воодушевлен, кажется, что все получится. Но, к сожалению, 95% проектов закрываются на полпути. Это мировая статистика. Если хочешь быть предпринимателем, нужно терпение. Только пройдя через все трудности, можно увидеть результат. У меня тоже были мысли: «Бросаю, начну что-то другое». Но вовремя я остановилась, проявила терпение, и теперь мы движемся в одном направлении.

25.10.2025 15:48:49