Гульмира Дербишова: Мы продали единственную корову, чтобы начать бизнес
В трудные 90-е годы, когда страна переживала переломные времена, Гульмира Дербишова одной из первых начала обеспечивать жителей города Кербен и других сел Аксыйского района медикаментами. Сегодня она владелица сети аптек «Өмүр-Фарм» и клиники «Өмүр».
– Как вы начали заниматься бизнесом? Ведь в 90-х жизнь была непростой. Как вы решились заняться торговлей лекарствами?
– Я окончила фармацевтический институт в Ташкенте в 1985 году. Вышла замуж и вернулась в родное село, устроилась работать в центральную аптеку в Кербене. Когда в начале 1990-х распался Союз, наша семья, как и многие, столкнулась с трудностями. В аптеке перестали платить зарплаты, начали массово увольнять. Я тоже оказалась под сокращением. Тогда и мой муж, окончивший Политехнический институт и работавший строителем, остался без работы. Мы оба оказались дома.
Дети подрастали, а на жизнь нужны были деньги. Я заметила, что после распада Союза аптеки формально остались, но найти необходимые лекарства стало почти невозможно. Даже самые базовые препараты были в дефиците. Я предложила мужу заняться этим делом. Он сразу согласился. У нас был один-единственный дом, мы его продали. Так начались мои первые шаги в бизнесе. Мы открыли фирму под названием «Достук» и начали возить лекарства из Казахстана и Узбекистана.
– Когда вы продавали дом, понимали, что это риск. Не было страха потерять всё?
– Конечно, каждый шаг был связан с риском. Но просто сидеть и бояться тоже не выход. Время требовало действий, самостоятельности. Я решила заниматься тем, что хорошо знала – фармацевтикой. Позже я зарегистрировала фирму «Өмүр-Фарм». Мне тогда было 37 лет.
– Как развивалось дело дальше?
– В те годы получить участок под строительство было очень сложно. Но мне удалось добиться участка рядом с больницей, где мы установили вагончик и начали торговать лекарствами. Вскоре к нам пришли из Департамента здравоохранения и сказали, что продавать лекарства в вагончике нельзя – нужно строить здание аптеки. Но где взять деньги?
Мы с мужем решили засеять наш земельный участок картошкой. Но в тот год на урожай напали колорадские жуки. Мы с мужем обработали посадки вручную, вдвоем. Я держала шланг, он помогал, и, к счастью, на следующий день вредителей не осталось. Урожай был отличный. Мы продали картошку и на вырученные деньги построили аптеку. Всё строительство мой муж выполнил сам. Так в 2000 году появилась наша первая аптека. Потом мы стали открывать аптеки не только в Кербене, но и в отдалённых селах. Люди ездили за одной таблеткой парацетамола, тратя 200 сомов на дорогу. Мне хотелось, чтобы лекарства были доступны везде.
– Вы также обеспечивали больницы медоборудованием?
– Да, с самого начала я мечтала, что если моя фирма разовьётся, я буду закупать оборудование для районных больниц. Сегодня я участвую в тендерах и уже неоднократно поставляла оборудование. Считаю это своей службой народу. Чтобы достичь цели, нужно упорство, нервы и сила. Главное — поставить цель, а возможности всегда найдутся.
– Ваш офис очень уютный. Ставите ли вы акцент на комфорт?
– Конечно. Чистота, порядок и уют – важны для командного духа и атмосферы. У нас работают более 50 человек, включая аптеки в селах. Есть фармацевты с опытом до 45 лет. Я также заботюсь о здоровье сотрудников, организовала им обед.
– Недавно вы расширили клинику. Расскажите об этом.
– Да, мы открыли двухэтажное здание клиники «Өмүр-Фарм». Это санаторно-стационарная клиника, специализирующаяся на неврологических заболеваниях. Обычно лечение таких болезней дорогое. Мы сделали цены доступными – 1700 сомов в сутки за полный комплекс: палата, услуги врачей, трёхразовое питание, анализы, массаж, фитобочка, горячая вода, банки, физиолечение, 17 процедур. Также у нас есть современное УЗИ, американское оборудование, соляная шахта, фитнес-клуб, керамический камень. Дополнительно оплачивается только компьютерная терапия. Я также хорошо знаю лечебные травы. Мы их правильно собираем, сушим и используем в лечении.
– Говорят, ваша семья – семья врачей?
– У меня два сына и две дочери. Все четверо связаны с медициной. Старшая дочь – педиатр, кандидат медицинских наук. Один сын – нейрохирург, другой – уролог, младшая дочь – стоматолог. У нас также есть внуки, и зять с невестками – тоже из медицинской сферы.
– Обучение в медвузе дорогое. Было трудно выучить всех четверых?
– Старшие дети поступили на бюджет. Средний сын поступил на контрактной основе и хотел отказаться, чтобы помочь нам. Он сказал: «Мама, не надо. Лучше я вам помогу, чтобы вы продолжили обучать брата и сестру». Это тронуло меня до слёз. Но я сказала: «Нет, сынок, мы тебя тоже выучим». Мы взяли кредит и оплатили его контракт. У нас был хороший урожай чернослива, продали и быстро погасили долг. Это была удача от Бога. Мы показали детям пример трудолюбия и стремления к знаниям. А дальше они сами пошли своим путём. Главное – счастье и успех детей. Я всегда молюсь, чтобы каждому человеку довелось увидеть радость и успех своих детей.
09.08.2025 18:54:31
