Темир Сариев: Правительство всегда хочет большего от бизнеса, а бизнес всегда хочет больше льгот

Торгово-промышленная палата Кыргызстана должна быть площадкой между бизнесом и государственными органами, поделился в беседе с «Караван инфо» ее глава Темир Сариев. Он раскрыл детали того, как именно организация помогает выстроить диалог государства и бизнеса, тонко балансируя между ними, и какие применяет рычаги воздействия для решения проблем предпринимателей.

– Темир Аргембаевич, о роли и функциях Торгово-промышленной палаты Вы нам рассказали ранее. Теперь расскажите, кто помогает организации быть в тренде?

– Мы постоянно в контакте с нашими членами в рамках комитетов. У нас при ТПП есть 15 отраслевых комитетов, которые всегда следят за изменением рынка. К нам приезжают и зарубежные коллеги, с которыми мы постоянно на связи. У нас есть возможность быть в тонусе и знать потребности рынка. Конечно же, мы отслеживаем всю экономическую политику в Кыргызстане, все решения Кабинета министров или госорганов в сфере предпринимательства. И мы стараемся реагировать на все изменения, особенно если возникают проблемы и на площадках, которых у нас много, мы обсуждаем все актуальные вопросы. Это как раз и есть основная функция. ТПП должна быть площадкой между бизнесом и государственными органами. Мы с ней справляемся.

– Удается ли соблюдать баланс между двумя сторонами? Ведь у государства свои требования, бизнес же хочет развиваться в своем направлении. Все хотят получить классный продукт, развитую промышленность, но при этом используют разные инструменты.

– Правительство всегда хочет большего от бизнеса. А бизнес всегда хочет иметь больше льгот, и наша задача – найти середину, учесть интересы государства, в то же время дать возможность бизнесу развиваться и работать, чтобы им было комфортно. Вот этот поиск будет бесконечным. Сказать, что мы сегодня полностью удовлетворяем запросы, было бы лишним.

Бизнес никогда доволен не будет, в то же время и государство все время будет думать, что им надо больше собирать налогов или больше контролировать, или больше регулировать. И вот эта площадка Торгово-промышленной палаты как раз дает эту возможность – обсуждать и находить компромиссы. Мы плотно работаем с отраслевыми ассоциациями, у нас есть возможность реагировать на решения, у нас есть рычаги воздействия через инвестсовет при кабмине, бизнес-совет при Жогорку Кенеше. Все это используется в работе.

– Какие в 2024 году поступали от вас предложения для пересмотра законодательства?

– У нас было очень много предложений к сфере строительства, и касались они доступа к инфраструктуре, подключения к сетям по тарифам. Нам удалось отстоять обнуление НДС при строительстве. Мы провели десятки круглых столовых с привлечением экспертов. Нам удалось доказать, что еще рано вводить НДС при покупке жилья. Мы показали, что есть другие рычаги для увеличения объемов строительства. Строительная отрасль сейчас как локомотив и дает мультипликативный эффект.

Очень много мы обсуждаем ситуацию со швейной отраслью, по фармацевтике. Удалось запустить несколько крупных производств.

Важный момент – развитие зеленой энергетики, и уже сейчас строится около 55 малых ГЭС. Проблем много, есть с чем работать.

– Ваши предложения были приняты. А что сейчас по ситуации с ЭТТН, которая меняется? Тем более что налоговое законодательство, которое так важно ля бизнесменов, сильно меняется. Был принят большой пакет поправок.

– Мы также принимаем участие в обсуждении изменения законодательства в этом вопросе. Государственная политика заключается в том, что она должна вести учет товаров, создавать равные условия для предпринимательской деятельности. Если одни платят, а другие нет, то не будет добросовестной конкуренции. Для нормальной работы бизнеса должны быть всегда стабильность, объективность и равность. Настало время упорядочить все. Каждый должен платить налоги и помогать развиваться себе и обществу.

Политика президента была очень эффективной. Сейчас идет стабильный рост – 9-10%. Что касается ЭТТН, президент среагировал очень быстро, поэтому у бизнеса появилась надежда на решение вопросов своевременно. Когда возникают проблемы, он вникает в суть. Это и личные встречи с бизнесом, например, на местах, на рынке "Дордой". Тем более сейчас запущен ряд инвестиционных проектов, которые обеспечивают стабильный и устойчивый рост. От этого выиграет как государство, так и бизнес.

Сейчас идея введения поэтапного использования ЭТТН является оптимальной. Для импортеров и производителей ЭТТН нужно оставить, а также для подакцизной группы товаров нужно учитывать тоже. Все остальное надо максимально упростить и, возможно, даже объединить ЭТТН и счета-фактуры. Можно многое наладить через цифровизацию и внедрение новых приложений. Даже огромный Китай использует приложения, которые упрощают жизнь.

Надо повсеместно внедрять безналичные платежи и уходить от наличных расчетов. Вопросы касаются мелкого опта и розницы.

Кабмин должен вести учет товаров, при этом должно быть упрощение системы и на выходе внедрять ККМ.

– Ранее, при вхождении в ЕАЭС у нас была проблема - продукция в малых объемах, не всегда соответствующего качества. Спустя 10 лет мы решили проблемы. Но теряется уникальность продукции. Как соблюсти стандарты и не потерять эту самую уникальность?

– Надо сегментировать рынок. Например, ситуация с сектором выращивания ягод. У нас прекрасно налажено выращивание, но в период созревания происходит переизбыток товара и надо наладить переработку, чтобы продукция не падала в цене, и здесь необходим кластерный подход. Помогать в такой сфере должны все.

А еще Кыргызстан производит мед – 10-15 тыс. тонн в год. Но потенциал только города Шанхай –- 500 тыс. тонн ежегодно. Понятно, что мы не сможем покрыть такой объем. Но мы должны сделать такой продукт, чтобы он был уникальным и по хорошей цене. Надо учиться. Тот же мед требует более 50 анализов и заключений. Мы не можем сделать такое количество. Этот рынок непростой, но очень интересный. Мы работаем в этом направлении.

Массовую занятость дает сельское хозяйство, швейная отрасль и торговля. Человек всегда будет есть и одеваться. Мы должны развивать эти направления. Но пора задуматься о высоких технологиях. Пора мыслить широко и на большую перспективу. Надо быть в авангарде технологического прогресса. Это поможет поменять жизнь к лучшему.

Палата работает с 64 странами, и каждая из них предлагает участие, сотрудничество. В планах – провести большой форум с Китаем. У нас есть желание начать больше работать с Индией, которая демонстрирует потрясающий рост экономики. Кыргызстану интересен арабский рынок и в Шардже пройдет форум в феврале, который подтверждает интерес обеих сторон. Жизнь не стоит на месте, надо расширять границы - учиться, налаживать контакты и даже внутри страны это необходимо.

Уже сейчас в каждом регионе есть несколько представителей Торгово-промышленной палаты, которые работают с начинающими бизнесменами. Этот формат позволит объединить всех и сделать Кыргызстан комфортным партнером.

К сожалению, пока не удается объединить всех, чтобы наш голос стал мощнее. Наша задача – сделать эту среду комфортной через помощь предпринимателям, экспертизы, уверенность в правосудии и законности. Это должны делать как государство, так и сами бизнесмены.

Планы должны быть амбициозными, с невероятными целями! Не все будет получаться, но это поможет двигаться вперед!

27.01.2025 15:45:20