Кубан Чороев: Давос теряет влияние. Где Кыргызстану искать новые точки входа в глобальную экономику?
Экономист-финансист, эксперт Кубан Чороев рассказал Караван-Инфо о том, почему Всемирный экономический форум остается важной «точкой входа» в глобальную экономику, что произойдет, если Давос утратит влияние, и какие альтернативные площадки Кыргызстан должен освоить, чтобы не выпасть из мировых цепочек инвестиций и технологий.
– СМИ пишут, что Давосский форум 2026 под угрозой. Как, на ваш взгляд, Всемирный экономический форум в Давосе влияет на экономику стран Центральной Азии, включая Кыргызстан?
– Всемирный экономический форум – это, прежде всего, уникальная коммуникационная площадка для глобального уровня. Для Центральной Азии и Кыргызстана его влияние носит косвенный, но стратегический характер. Участие в ВЭФ позволяет странам ЦА заявить о себе, сменить восприятие «постсоветского пространства» на регион новых возможностей и зеленых технологий.
Также форум помогает нашим политикам и бизнесменам синхронизировать национальную экономическую повестку с глобальными трендами (ИИ, устойчивое развитие, зеленая энергетика).
Это площадка для закрытых встреч с мировыми инвесторами, главами крупнейших корпораций и руководителями международных финансовых институтов, что невозможно организовать в обычном режиме.
– Насколько участие кыргызских компаний или государственных делегаций в ВЭФ помогает привлекать инвестиции и технологии в страну?
– Участие в ВЭФ является необходимым, но недостаточным условием. Оно не гарантирует немедленного притока инвестиций, но значительно ускоряет процесс принятия решений.
Прямые инвестиции, как правило, оформляются позже, но первый контакт, «рукопожатие» и снятие страновых рисков происходят именно в Давосе. Для Кыргызстана это важно в секторах, требующих больших капиталовложений, таких как гидроэнергетика и IT-сектор.
Кроме этого, ВЭФ – отличный «сканер» новых технологий. Делегация может быстро ознакомиться с лучшими мировыми практиками в цифровизации госуправления или зеленой энергетике, что затем транслируется в национальные стратегии.
– Можно ли сказать, что кризис ВЭФ снижает возможности Кыргызстана для интеграции в глобальные экономические цепочки?
– Да, снижение влияния ВЭФ объективно снижает нашу стартовую позицию. ВЭФ – это один из немногих форумов, где глобальные цепочки поставок (ГЦП), торговые маршруты и региональная интеграция обсуждаются на уровне CEO крупнейших компаний. Если эта площадка ослабевает, Кыргызстан теряет «окно» для лоббирования своих интересов, в том числе транзитных проектов и участия в ГЦП, особенно в Центральной Азии. Кризис ВЭФ заставляет нас активнее искать другие, более специализированные площадки.
– Как уход Клауса Шваба и других ключевых фигур ВЭФ может отразиться на международной репутации форума и на возможностях Кыргызстана участвовать в проектах с мировыми компаниями?
– Уход Клауса Шваба, как создателя и архитектора Форума, несомненно, создаст вакуум лидерства. ВЭФ может потерять часть своего «магического» статуса как нейтральной площадки, что снизит посещаемость и, соответственно, концентрацию элиты.
Что касается Кыргызстана, то напрямую это не повлияет на уже существующие двусторонние проекты. Однако это может замедлить запуск новых, долгосрочных инициатив в партнерстве с Форумом (например, проекты Четвертой промышленной революции), поскольку институциональная преемственность будет под вопросом.
– Как кризис ВЭФ отражает изменения глобализации и мировой экономики, и как Кыргызстан может адаптироваться к этим изменениям?
– Кризис ВЭФ – это зеркало фрагментации глобализации. Мы видим усиление регионализации и «деглобализации» по принципу «дружественного снабжения». Кыргызстан должен сместить фокус с чисто глобальной повестки на усиление региональной интеграции. Это включает ускоренное развитие ЕАЭС, углубление отношений с Китаем (инициатива «Пояс и Путь») и расширение связей с ключевыми азиатскими партнерами, такими как Турция, Индия, Южная Корея. Региональная устойчивость становится важнее глобальной видимости.
– Какие шаги может предпринять Кыргызстан, чтобы компенсировать возможное снижение влияния ВЭФ на Центральную Азию?
– Компенсация должна идти по двум ключевым направлениям. Это институциональное развитие:
усилить работу с МФИ, то есть максимально использовать площадки Всемирного Банка, Азиатского Банка Развития и Европейского Банка Реконструкции и Развития, которые являются прямыми инвесторами и менее подвержены кризисам, чем политизированный ВЭФ.
Сфокусироваться на целевых форумах, то есть отправить профильные делегации на узкоспециализированные мероприятия, например, по горнодобывающей промышленности (PDAC в Канаде) или зеленой энергетике (RE-форумы).
Также внутренние реформы. Единственный настоящий компенсатор – это улучшение инвестиционного климата внутри страны. Инвесторы пойдут туда, где стабильные законы, низкие коррупционные риски и защита собственности, вне зависимости от того, какой форум переживает кризис.
– Насколько важно для Кыргызстана искать альтернативные международные площадки для привлечения инвестиций, кроме Давоса?
– Это крайне важно! Кыргызстану нельзя «класть все яйца в одну корзину». Во-первых, это ориентация на Восток: необходимо активно участвовать на таких площадках, как Боаоский Азиатский Форум, Саммиты Организации Тюркских Государств и Российский экономический форум.
Во-вторых, двусторонние инвестиционные саммиты: наиболее эффективный подход – организация собственных специализированных инвест-форумов (например, «Кыргызстан – инвестиции в гидроэнергетику»), напрямую связывающих проекты с профильными инвесторами, без «шума» глобального ВЭФ.
– Какие новые направления ВЭФ – например, цифровизация, энергетика, ИИ – могут быть интересны для экономики Кыргызстана?
– Именно эти направления, я бы сказал, наиболее актуальны для нашего будущего. Если брать энергетику, то Кыргызстан обладает огромным гидропотенциалом. Диалог на ВЭФ по «энергетическому переходу» критически важен для привлечения финансирования в строительство ГЭС.
Что касается цифровизация и ИИ, то участие в проектах, связанных с искусственным интеллектом и цифровой трансформацией госуправления, может резко повысить эффективность нашей экономики и конкурентоспособность. Нам нужно обучать кадры и интегрироваться в мировые IT-хабы.
– Как кризис форума может повлиять на привлечение иностранных инвестиций, развитие бизнеса и экспорт Кыргызстана?
– Прямое влияние на бизнес и экспорт будет минимальным, так как они зависят от двусторонних контрактов и региональных торговых соглашений. Однако косвенное влияние может быть. Возможно снижение уровня информированности крупных западных инвесторов о возможностях в Кыргызстане, что замедлит процесс принятия решений.
Долгосрочно, если кризис ВЭФ ослабит глобальное сотрудничество, это может привести к росту протекционизма, что осложнит доступ нашего экспорта, например, сельхозпродукции, на мировые рынки.
– Существуют ли конкретные секторы экономики Кыргызстана, которые особенно зависят от диалога с участниками ВЭФ, и как их поддержать в условиях глобальных изменений?
– Да, думаю, два сектора, больше всего зависят от глобального диалога. Первый это гидроэнергетика и устойчивое развитие. Для финансирования крупных ГЭС и климатических проектов необходимы глобальные фонды и МФИ, которые тесно связаны с ВЭФ-повесткой. Для поддержания этого сектора необходимо создание национального «зеленого» фонда, гарантирующего инвестиции, и внедрение ESG-стандартов (экология, социальная ответственность, управление) для повышения доверия инвесторов.
А второй – это IT и креативная экономика. Этому сектору нужны контакты с глобальными венчурными фондами и технологическими гигантами, многие из которых присутствуют на ВЭФ. Для его поддержки необходимы налоговые льготы (как в Парке высоких технологий) и стимулирование англоязычного образования для подготовки кадров, способных работать с мировыми компаниями удаленно, независимо от форумов.
17.10.2025 09:55:07