Догдуркүл Кендирбаева: Качества, на которые я опираюсь, – искренность, доступность и высокопрофессиональные решения
С какими препятствиями сталкиваются женщины-лидеры на своем пути и какие шаги можно предпринять, чтобы их преодолеть? Об этом рассказала министр образования и науки Кыргызской Республики Догдуркуль Кендирбаева в интервью Caravan-Info.
– Что такое женское лидерство в вашем понимании?
– В моем понимании женщина-лидер – это женщина, способная нести большую ответственность, принимать значимые решения. В той среде, в которой она живет – будь то семья или школьный класс, такая женщина без колебаний берет на себя большую ответственность и двигает сообщество вперед. Разница между руководителем и лидером огромна. Руководитель назначается на определенную должность, и он или она использует свой опыт для управления определенной ситуацией, на изменения, выражая свое мнение и убеждая других. Сегодня на руководящих должностях много женщин.
– Что помогло Вам состояться как лидер? Какие личные качества, внешняя или внутренняя среда повлияли на Вас?
– Конечно, тот, в котором заложены лидерские качества, становится лидером. В то же время есть те, кто стали лидерами в силу обстоятельств. На становление лидера сильно влияет семейное воспитание. Например, мой отец давал мне особую свободу, вдохновлял, учил не бояться и не сломаться, решительно говорить правду и отстаивать свою точку зрения, даже если за это могут наказать. Лидерские качества, которые формируют в ребенке семья и школа, останутся с ним навсегда.
Лидер в силу обстоятельств – это тот, кто возникает по требованиям времени. Мы знаем, что в 1990-е годы страна находилась в очень тяжелом положении, система образования находилась под большим давлением. Сотни учителей покинули свои должности из-за экономических трудностей. Но я не бросила все, не пошла на базар, а начала преодолевать трудности, выдвигать инновационные инициативы. В 1996 году я заняла первое место в страновом конкурсе «Учитель года». Я также открыто высказывала свое мнение и позицию в течение учебного года, говорил, что если не помочь системе образования, если не уделить ей должного внимания, то в будущем это станет трагедией.
Чтобы выйти из сложной на тот момент ситуации, я попытался укрепить гражданскую позицию, для чего мы открыли первый образовательный центр за счет грантовых средств для собственной школы. Позже, в 2000 году, в селе был создан центр развития ребенка.
Умение находить выход из ситуации – хорошее качество для руководителя. Вы должны быть очень уверены в том, что готовы нести социальную или профессиональную ответственность и менять свою жизнь к лучшему, и люди вокруг вас тоже должны верить в вас. Сам по себе человек никогда не сможет быть лидером.
– С какими препятствиями вы столкнулись в своем становлении как лидер и с какими препятствиями сталкиваетесь до сих пор?
– На своем пути я не встречала особых препятствий. Исходя из опыта, в большинстве случаев барьеры для женского лидерства возникают в семье. На протяжении всей своей жизни я встречала людей, которые поддерживают мое лидерство. Сначала мой, а потом свекор и муж всячески поддерживали меня. Для женщин, которые хотят быть лидерами, очень важно признание своих близких. По сей день моя семья создает для меня психологические и физические условия, чтобы я могла брать на себя общественную ответственность, проявлять инициативы. Вокруг лидера должна быть доверительная среда. Если сложилась тяжелая ситуация в семье, сложная ситуация в обществе, сложная ситуация на работе, женщина не сможет с этим справиться, она будет морально сломлена. Наряду с поддержкой, у женщины должны быть и личные амбиции, которые позволят ей поверить в себя и осуществить свои мечты.
Я слишком много мечтаю, мечта – это цель, и я стараюсь достичь этой мечты в течение определенного периода времени, будь то три года или пять лет.
– Какие решения вы видите для преодоления препятствий?
– Я пытаюсь преодолеть препятствия, с которыми сталкиваюсь как женщина-лидер через искренность, доступность, убежденности, основанной на фактах. Есть такое понятие, как искусственное лидерство, это другое. А в естественном лидерстве нет такого понятия, как желание кому-то угодить, выглядеть хорошо в обществе, есть лишь стремление к дальнейшему развитию собственных хороших качеств.
Я до сих пор выдвигаю и опираюсь на эти качества: искренность, высокие профессиональные решения, доступность. Доверие человека к вам дает прекрасную возможность реализовать свое лидерство.
19.11.2024 14:55:43
