25 октября

Как Кыргызстану превратить глобальные контакты в инвестиционные возможности

Всемирный экономический форум – это, прежде всего, уникальная коммуникационная площадка для глобального уровня. Для Центральной Азии и Кыргызстана его влияние носит косвенный, но стратегический характер. Участие в ВЭФ позволяет странам ЦА заявить о себе, сменить восприятие «постсоветского пространства» на регион новых возможностей и зеленых технологий.

Также форум помогает нашим политикам и бизнесменам синхронизировать национальную экономическую повестку с глобальными трендами (ИИ, устойчивое развитие, зеленая энергетика).
Это площадка для закрытых встреч с мировыми инвесторами, главами крупнейших корпораций и руководителями международных финансовых институтов, что невозможно организовать в обычном режиме.

Участие в ВЭФ является необходимым, но недостаточным условием. Оно не гарантирует немедленного притока инвестиций, но значительно ускоряет процесс принятия решений.

Прямые инвестиции, как правило, оформляются позже, но первый контакт, «рукопожатие» и снятие страновых рисков происходят именно в Давосе. Для Кыргызстана это важно в секторах, требующих больших капиталовложений, таких как гидроэнергетика и IT-сектор.

Кроме этого, ВЭФ – отличный «сканер» новых технологий. Делегация может быстро ознакомиться с лучшими мировыми практиками в цифровизации госуправления или зеленой энергетике, что затем транслируется в национальные стратегии.

Кризис ВЭФ – это зеркало фрагментации глобализации. Мы видим усиление регионализации и «деглобализации» по принципу «дружественного снабжения». Кыргызстан должен сместить фокус с чисто глобальной повестки на усиление региональной интеграции. Это включает ускоренное развитие ЕАЭС, углубление отношений с Китаем (инициатива «Пояс и Путь») и расширение связей с ключевыми азиатскими партнерами, такими как Турция, Индия, Южная Корея. Региональная устойчивость становится важнее глобальной видимости.

Компенсация должна идти по двум ключевым направлениям. Это институциональное развитие:
усилить работу с МФИ, то есть максимально использовать площадки Всемирного Банка, Азиатского Банка Развития и Европейского Банка Реконструкции и Развития, которые являются прямыми инвесторами и менее подвержены кризисам, чем политизированный ВЭФ.

Сфокусироваться на целевых форумах, то есть отправить профильные делегации на узкоспециализированные мероприятия, например, по горнодобывающей промышленности (PDAC в Канаде) или зеленой энергетике (RE-форумы).

Также внутренние реформы. Единственный настоящий компенсатор – это улучшение инвестиционного климата внутри страны. Инвесторы пойдут туда, где стабильные законы, низкие коррупционные риски и защита собственности, вне зависимости от того, какой форум переживает кризис.

Кыргызстану нельзя «класть все яйца в одну корзину». Во-первых, это ориентация на Восток: необходимо активно участвовать на таких площадках, как Боаоский Азиатский Форум, Саммиты Организации Тюркских Государств и Российский экономический форум.

Во-вторых, двусторонние инвестиционные саммиты: наиболее эффективный подход – организация собственных специализированных инвест-форумов (например, «Кыргызстан – инвестиции в гидроэнергетику»), напрямую связывающих проекты с профильными инвесторами, без «шума» глобального ВЭФ.

Кубан Чороев
Кубан Чороев экономист